hint – Case Study volumondo

Case Study – volumondo

Der Berliner Mittelständler volumondo stand vor der Herausforderung, sein Kerngeschäft zu digitalisieren und eine nachhaltige Strategie für die Zukunft zu entwickeln. hint hat ihm mit innovativen Produktlösungen die Transformation zu einem ganzheitlichen und digitalen Herstellungsbetrieb ermöglicht.

Zielsetzung

Transformation zu einem Hersteller innovativer Produktlösungen.

Etablierung digitaler Entwicklungsprozesse und einer automatisierten Produktion.

Entwicklung eines Online B2B-Vertriebs mit digitalisiertem Projektmanagement.

Analyse

Der ursprünglich singuläre Business-Fokus von volumondo war Voluma: ein einfaches Verbindersystem, das verschiedene Plattenmaterialien winkelstabil einklemmt und Kunden ermöglicht, selbst Produkte zu konstruieren. Bisher wurden die einzelnen Systemteile per Katalog vertrieben.

Gemeinsam mit volumondo identifizierten wir das sich eröffnende Potential, wenn das einseitige Systemprinzip zu ganzheitlich gestalteten Systemlösungen transformiert wird.

Produktdesign

Die Produkte folgen unserer Studio-Vision: nutzerzentriertes und nachhaltiges Design, das die Balance zwischen Analog und Digital hält. Auf volumondo angewandt heißt das: Jedes Produkt wird build-to-order automatisiert hergestellt und kann mit nur einem Werkzeug leicht montiert werden.

Alle von uns gestalteten Produkte sind für die digitale, automatisierte Produktion geschaffen. So konnte das Business von volumondo für die Zukunft abgesichert werden.

Automatisierte Produktion

Der von hint neu entwickelte Produktionsprozess ermöglicht die Bauteile anhand der CAD-Daten in zwei Schritten automatisiert zu fertigen. Dabei ist jedes Bauteil direkt per QR-Code mit seinem Digital Twin verknüpft.

Bisher wurden ausschließlich die einzelnen Voluma-Systemteile per Katalog vertrieben. Die Gestaltung und Konstruktion der Produkte wurde den Kunden überlassen.

Online Vertrieb

Die gesamte Produktpalette wird zukünftig direkt über einen B2B-Online-Shop vertrieben. hint digitalisierte die Abläufe des B2B-Projektgeschäfts und führte sie in einem innovativen Online-Projektcenter zusammen, das künftig ein einfaches und digitales Projekt-Management ermöglicht.

Kunde

volumondo

Leistungen

Prozessanalyse,
Strategie, Produktdesign, Corporate Design,
UI / UX, Implementierung

Jahr / Dauer

2018-2019
14 Monate